Cómo motivar a tus empleados a aprender un idioma

¿Sientes que aprender un idioma es una misión imposible para tu equipo? ¿Te gustaría que tus empleados perciban la formación como una oportunidad en vez de una obligación?

La realidad es que dominar un idioma puede abrirte muchas puertas a nivel profesional, además de fortalecer la conexión de vuestra empresa con un mundo cada vez más globalizado. Sin embargo, para la mayoría de empleados, encontrar el tiempo o la motivación suficiente para formarse parece un desafío. ¿Es posible que la formación de idiomas deje de ser una tarea más?

En este artículo, hemos recopilado 15 estrategias para motivar a tus empleados a aprender un idioma para conseguir que la formación deje de ser un problema en tu empresa.

Let’s go!

15 estrategias para lograr que tus empleados aprendan idiomas

1. Conecta el aprendizaje con su desarrollo profesional

Tus empleados necesitan entender por qué aprender un idioma puede ser positivo para sus carreras profesionales. Seguro que más de uno está cansado de escuchar “esto es importante”, pero sin que nadie le explique cuáles son los beneficios reales.

💡Tip! Realiza reuniones 1 to 1 para identificar los objetivos de cada uno. Prueba a hacerles preguntas como: “¿Crees que mejorar tu inglés podría ayudar en el desempeño de tus tareas?”.

Cuando vean que tu plan de formación está especialmente diseñado para ellos y mejorar sus competencias, estarán más dispuestos a dedicarle tiempo y esfuerzo.

2. Ofrece incentivos

Seamos honestos: ¿quién no se motiva más cuando hay una recompensa de por medio? Los incentivos son una buena manera de mantener el interés y el compromiso de tu equipo. Aparte de los beneficios sociales para empleados, puedes premiarles con regalos, bonos e incluso actividades tras alcanzar ciertos logros, como completar un curso de inglés profesional.

Por ejemplo, creando un sistema de recompensas: cada clase completada suma puntos que después pueden canjearse por premios.

💡Tip! Asegúrate de que las recompensas se alineen con sus intereses. ¿Tus empleados disfrutan escuchando música? Ofréceles una tarjeta regalo para una plataforma de streaming.

3. Hazlo parte de la cultura organizacional

La formación de idiomas debe formar parte de la cultura de tu empresa, en vez de tratarse como una actividad aislada. Si consigues integrarlo en la rutina diaria, tu equipo lo verá como una habilidad práctica y no como una obligación; como también demostrarás el compromiso de la empresa con su crecimiento profesional, lo que puede ser clave para la retención de talento.

Comienza con pequeños cambios: incluye vocabulario y expresiones básicas en el día a día, realiza reuniones bilingües, u organiza actividades como desayunos temáticos y sesiones de storytelling.

💡Tip! Fomenta un ambiente relajado para reducir su ansiedad y que puedan expresarse con libertad en el idioma que están practicando.

Según Virginio Gallardo, fundador del Grupo Humannova, es muy difícil ser productivo si una persona está estresada.

4. Crea metas alcanzables

Un grave error a la hora de aprender un idioma es ponerse objetivos demasiado generales, como “hablar inglés con fluidez”, pues puede desmotivar rápidamente a tus empleados. En lugar de eso, divide su aprendizaje en metas más específicas y alcanzables, como:

• Escribir un email en inglés.
• Realizar una llamada telefónica en inglés.
• Haz una presentación profesional en inglés.

💡Tip! Asigna plazos razonables para desarrollar y alcanzar cada meta, y no te olvides de celebrar sus logros. ¿Alguien ha logrado su primer objetivo cuando creía que era imposible? Prepárale un pequeño reconocimiento para reforzar su motivación.

El objetivo es mostrarles que su aprendizaje es un camino progresivo y que no tiene por qué ser un desafío inalcanzable.

5. Aprovecha la gamificación

Transformar el aprendizaje en un juego puede ser más efectivo, ya que la gamificación incluye elementos que lo convierten en un proceso más dinámico y entretenido.

Por ejemplo, prueba a organizar una competición amistosa entre equipos para ver quién acumula más puntos participando en actividades. Incluso puedes crear un tablero de clasificación para animarles a mejorar sus posiciones.

💡Tip! Encuentra el equilibrio para que las dinámicas del juego sean inclusivas para todos y no les genere estrés. También puedes incluir recompensas simbólicas que fomenten la participación en lugar de enfocarte exclusivamente en resultados competitivos.

La gamificación es una herramienta ideal para combinar motivación intrínseca y extrínseca, logrando estimular a la persona para que desarrolle una tarea concreta.

6. Ofrece horarios flexibles

El principal obstáculo que encuentran los profesionales suele ser la falta de tiempo. Por ello, ten en cuenta que disponer de un horario flexible o una formación online que pueda adaptarse hasta para las agendas más ajetreadas.

Considera aprovechar el crédito anual de tu empresa para acceder a la formación bonificada de FUNDAE y así reducir costes.

💡Tip! La metodología de Twenix es flexible y personalizada para que los profesionales puedan realizar su clase conversacional de inglés en cualquier momento.

Según nuestro informe sobre la formación de inglés en las empresas españolas 2024, el 77% de los profesionales prefiere las clases online y 1 to 1.

7. Personaliza su aprendizaje

Como es normal, no todos los empleados necesitan las mismas habilidades ni el mismo nivel de un idioma. Quizá algunos sólo necesiten mejorar su escritura mientras que otros perfeccionar su conversación para ser capaces de negociar en inglés.

💡Tip! Antes de iniciar la formación, evalúa el nivel y las necesidades de cada empleado para poder enfocar el programa según sus roles y responsabilidades.

8. Realiza evaluaciones periódicas

Una evaluación no tiene que ser intimidante ni quitarle el sueño a nadie. Más bien, tus empleados deben verlas como una herramienta friendly que les permita medir su progreso, detectar posibles áreas de mejora e incluso les anime a celebrar sus nuevos logros.

💡Tip! ¿Qué tal realizar simulaciones de situaciones laborales como atender una llamada o presentar un informe en inglés? Recuerda que deben ser prácticas y relevantes según el puesto de trabajo.

9. Da acceso a recursos adicionales

Hay que ir más allá de las clases. Si les ofreces otros recursos complementarios, vas a fomentar la autonomía de tus empleados y que puedan personalizar su aprendizaje a la vez que mejoras su compromiso a largo plazo.

Investiga sobre los mejores podcasts, libros o series para aprender inglés.

💡Tip! Como al final siempre gana el boca a boca, anímalos a compartir y recomendar sus recursos favoritos según sus gustos personales. Sharing is caring!

10. Fomenta el trabajo colaborativo

Aprender un idioma está lejos de ser una experiencia únicamente individual. Trabajar en equipo puede generar una sensación de apoyo mutuo, fomentando una actitud más positiva hacia el aprendizaje donde puedan aprender unos de otros.

💡Tip! Diseña proyectos o tareas colaborativas donde los empleados deban utilizar otros idiomas. Por ejemplo, asígnales un proyecto donde deban planificar un evento internacional.

11. Organiza actividades lúdicas

¿Por qué hacer del aprendizaje algo aburrido? Combinarlo con actividades puede ayudar a reducir el miedo al error y a que se sientan más cómodos practicando y probando nuevas palabras o expresiones.

💡Tip! Organiza una tarde de cine donde los empleados vean una película en versión original con subtítulos y luego participen en un debate breve sobre la trama. Conseguirás que practiquen su listening en un ambiente relajado.

12. Participa en talleres y eventos

Combina talleres prácticos con la participación en eventos profesionales. Son la oportunidad perfecta para poner en práctica sus habilidades: los talleres van a permitir que tus empleados utilicen otros idiomas en un ambiente seguro y los eventos que se expongan a situaciones profesionales reales.

💡Tip! Si están relacionados con su sector, van a poder aprovechar la oportunidad para hacer networking y estar al tanto de las últimas novedades que afectan a su perfil profesional.

13. Reconoce públicamente sus logros

Es importante que dediques tiempo a destacar el esfuerzo y los logros de tus empleados, pues el reconocimiento público puede ser tu as para la motivación de tu equipo.

Para estimular la cultura de aprendizaje, puedes crear un cuadro de honor con los “estudiantes destacados” o reconocer a quienes han completado un curso de idiomas. Seguro que animará al resto a esforzarse un poco más.

💡Tip! No siempre tiene que tratarse de grandes logros; ¡incluso los pequeños avances merecen ser celebrados!

Según Equipos y Talento, existe una correlación entre el reconocimiento al trabajo y la motivación, satisfacción y productividad de los profesionales.

14. IA para aprender idiomas

Te preguntarás: ¿qué pasa con la tecnología, realmente puede ayudar a que tus empleados aprendan un idioma? Seguro que ya has visto que muchas plataformas están incluyendo IA generativa en sus formaciones, aunque no siempre con los resultados de éxito.

En Twenix, tenemos en cuenta las necesidades reales de los profesionales y eso ha dado lugar a que creemos iAcademix, una herramienta para que tu equipo pueda aprender inglés con inteligencia artificial (¡pero sin prescindir de los profesores reales!). Nuestro objetivo es que la IA aprenda de los errores y áreas de mejora de cada estudiante, basándose en las correcciones de los profes durante sus clases de conversación, para ofrecerle una formación ultrapersonalizada.

15. Solicita feedback de tu equipo

El aprendizaje debe ser un proceso bidireccional y, para que funcione de verdad, debes saber cómo lo perciben tus empleados. Al solicitarles feedback, vas a poder ajustar los programas de formación según sus testimonios y expectativas futuras.

Para conocer sus opiniones, puedes realizar encuestas o reuniones grupales donde puedan compartir qué les ha funcionado, qué les gustaría mejorar o cómo se han sentido durante sus clases.

💡Tip! Añade preguntas como “¿La formación se ajustaba a tu nivel?” o “¿Qué recursos crees que podrían ayudarte a mejorar?” para saber cómo mejorar su experiencia.

Si ven que sus opiniones se tienen en cuenta, se sentirán valorados y su compromiso mejorará.