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Cómo mejorar el inglés de tus empleados

Cómo mejorar el inglés de tus empleados
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Muchos equipos se enfrentan a reuniones, llamadas y presentaciones en inglés sin sentirse realmente preparados. ¿El resultado? Inseguridad, bloqueos y oportunidades perdidas.

Por suerte, existen formas de solucionarlo. Mejorar el nivel de inglés de tus empleados no tiene por qué ser complicado, ni costoso, ni lento. Solo hace falta entender qué necesita tu equipo, evitar errores comunes y aplicar un enfoque práctico, flexible y adaptado al entorno laboral.

En esta guía encontrarás cómo mejorar el inglés en tu empresa, con métodos que funcionan y logran que tu equipo gane seguridad y confianza al comunicarse.

Let’s go!

Cursos de inglés para empresas

Cómo saber si tus empleados necesitan mejorar su inglés

Antes de lanzarte a contratar clases o plataformas de idiomas, hay una pregunta clave: ¿realmente necesitan tus empleados mejorar su inglés? Y más importante aún: ¿para qué lo necesitan?

Muchas empresas se lanzan a formar sin un diagnóstico claro. El resultado: desmotivación y poco impacto.

Estas son algunas pistas que te permitirán saber si tu equipo necesita inglés:

  • Utilizan Google Translate para redactar emails importantes.
  • Piden a compañeros que les revisen lo que escriben o traduzcan lo que les llega.
  • Evitan llamadas internacionales o delegan en otros para atenderlas.
  • En reuniones internacionales, participan poco o nada.
  • Se excusan para no hacer presentaciones en inglés.
  • Les cuesta expresarse por inseguridad, no por falta de vocabulario.

¿Te suena? Si sí, sigue leyendo.

Los 5 errores más comunes al enseñar inglés en las empresas

Tras años trabajando con empleados de todo tipo de empresas, hay patrones que se repiten:

  1. Imponer un curso igual para todos. No todos parten del mismo nivel ni tienen los mismos objetivos.
  2. Elegir clases largas e inflexibles. La agenda de un profesional es impredecible.
  3. Centrarse en la gramática. Lo que necesitan es hablar con soltura, no saber qué es un «present perfect continuous».
  4. Olvidarse del seguimiento. Si no hay control, el uso de la plataforma cae en picado.
  5. No adaptar el contenido al sector o rol. Un financiero no necesita el mismo inglés que alguien de ventas.

Si evitas estos errores, ya vas por buen camino.

Cursos de Idiomas para Empresas

3 formas de mejorar el inglés de tus empleados

Crear un entorno de inmersión laboral

Una de las formas más efectivas de mejorar el inglés en el trabajo no tiene que ver con clases, sino con crear un ambiente donde el idioma esté presente de manera natural. Y lo mejor es que no hace falta transformar por completo tu empresa para conseguirlo.

Puedes empezar poco a poco: usa frases sencillas en inglés en comunicaciones internas o incluso cambia el idioma de ciertas herramientas digitales que ya usáis. Algo tan simple como ‘Welcome!’ o ‘Meeting starts at 10:00 AM’ ya va creando familiaridad.

También ayuda mucho introducir el inglés en momentos inesperados: un aviso de cumpleaños, una encuesta interna, una invitación a un café en inglés… Este tipo de exposición hace que tus empleados empiecen a normalizar el idioma sin presión.

El objetivo está en que el inglés deje de ser «la clase del martes» y pase a formar parte del día a día. Sin forzar. Sin agobiar. Simplemente haciéndolo visible, accesible y útil durante el día a día.

Cursos de inglés adaptados para empresas

Formar a los empleados en inglés ya no es lo que era hace años. Hoy, las empresas necesitan soluciones que se ajusten a la realidad de su equipo: agendas apretadas, objetivos claros y un aprendizaje práctico, enfocado a resultados reales. 

La clave está en ofrecer cursos de inglés para empresas que conecten con el día a día profesional de cada persona.

¿Por qué Twenix es la mejor opción?

  • Metodología propia con clases individuales centradas 100 % en el speaking.
  • Máxima personalización para todos los niveles.
  • Formato online de 26 minutos: ideal para encajar en cualquier agenda, con disponibilidad 24/7.
  • Más de 400 microcursos orientados a situaciones reales del entorno laboral.
  • Biblioteca de contenidos para reforzar skills clave como Speaking, Reading y Listening.
  • Profesores de todo el mundo, lo que permite practicar con distintos acentos y estilos.
  • Panel de seguimiento para RRHH: visualiza el uso, el avance y el compromiso de cada usuario.
  • Formación de inglés 100 % bonificable con FUNDAE, incluyendo la gestión completa de la bonificación.

Aquí encontrarás una comparativa de los mejores cursos de inglés para empresas.

Uso de recursos digitales y gamificación

Hoy en día, existen miles de recursos que tus empleados pueden aprovechar para seguir mejorando su inglés fuera de clase.

  • Podcasts
  • Newsletters
  • Escuchar música
  • Ver series en inglés con subtítulos
  • Vídeos de YouTube

Lo ideal es recopilar una selección de recursos adaptados al nivel y sector de tu equipo y ponerlos a su alcance: un pequeño repositorio interno, una lista compartida por email o incluso integrarlos en el onboarding de formación.

Y para mantener el interés, puedes convertir el aprendizaje en un juego: lanzar retos semanales (como escuchar un episodio de un podcast y comentarlo), hacer rankings internos con recompensas simbólicas o destacar a quienes más se impliquen.

– 22 artículos

María lidera el área de People en Twenix con una convicción clara: el trabajo no debería causarnos dolores de cabeza. Desde su rol, diseña culturas organizativas con alma, donde el bienestar, el crecimiento y el negocio avanzan en la misma dirección.

Con formación en Psicología y una sólida trayectoria en entornos startup, scaleup y tech, María ha construido y liderado áreas de People desde cero, acompañando a equipos en fases de crecimiento acelerado y transformación. Ha trabajado mano a mano con líderes y managers para crear estructuras, procesos y decisiones que ponen a las personas en el centro, sin perder foco en resultados.

María cree en un departamento de People auténtico: que va más allá de las nóminas, los checklists y los eslóganes vacíos. Que escucha, cuida, exige y acompaña. Que construye experiencias de empleado, desde el primer “hola” hasta el último feedback. Porque para ella, People no es un área de soporte: es una trinchera desde la que cambiar mentalidades y hacer crecer a las empresas desde dentro.

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