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<\/a><\/figure>\n\n\n\n<\/a>L\u2019importanza di mantenere il talento<\/h2>\n\n\n\nNonostante molte aziende siano state restie ad attivare strategie per trattenere il talento umano nelle organizzazioni, \u00e8 ormai un must per CEO, responsabili di HR, direttori e manager, avere un piano di sviluppo professionale per i dipendenti per evitare un\u2019elevata rotazione nei team.<\/p>\n\n\n\n
Un alto tasso di rotazione dei membri dell\u2019organizzazione comporta:<\/p>\n\n\n\n
\n- Investire pi\u00f9 risorse economiche e temporali;<\/li>\n\n\n\n
- Un deficit nel funzionamento dell\u2019organizzazione;<\/li>\n\n\n\n
- Bassi livelli di entusiasmo da parte dei dipendenti;<\/li>\n\n\n\n
- Sensazione di instabilit\u00e0 nel progetto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Al contrario, quando i dipendenti si allineano con gli obiettivi dell\u2019azienda, il talento funge da richiamo per i nuovi talenti e il coinvolgimento dei dipendenti \u00e8 molto pi\u00f9 alto, riflettendosi nei risultati ottenuti.<\/p>\n\n\n\n
Come fidelizzare il talento?<\/h2>\n\n\n\n
Fidelizzare il talento \u00e8 stata la tematica pi\u00f9 in voga durante i mesi di pandemia e finalmente ha permesso di rispondere a domande che da tempo erano state poste da dipendenti e da aziende, come: \u201cChe fattori entrano in gioco quando un dipendente decide di lasciare una compagnia per un\u2019altra?\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u00c8 importante distinguere diversi tipi di motivazioni che possono condurre un professionista a non sentirsi ascoltato o totalmente a suo agio all\u2019interno di un\u2019organizzazione:<\/p>\n\n\n\n
\n- L\u2019esistenza di una politica di revisione salariale<\/strong> con coerenza interna ed esterna.<\/li>\n\n\n\n
- Lo stipendio emozionale<\/strong> che rispetti la motivazione e la fiducia dei professionisti.<\/li>\n\n\n\n
- Una leadership<\/strong> che consenta un\u2019ascesa professionale dei dipendenti.<\/li>\n\n\n\n
- Spazi di apprendimento collaborativo<\/strong> in cui si sviluppino altre abilit\u00e0, come le lingue, gli hobby o la formazione interna.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
![\"Retenci\u00f3n](\"https:\/\/twenix.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Retencion-de-talento-en-las-empresas-Twenix.jpg\" "\\"\\"")
<\/figure>\n\n\n\n4 Strategie per trattenere il talento dei dipendenti<\/h2>\n\n\n\n
Una volta analizzata l\u2019importanza del trattenere il talento all\u2019interno dell\u2019azienda, vogliamo darti 4 tips che potranno aiutarti a fidelizzare il talento ed attrarre sempre nuovo talento nell\u2019azienda, affinch\u00e9 possano rimanere allineati i tuoi obiettivi e valori con il capitale umano.<\/p>\n\n\n\n
Fai un\u2019offerta che a cui non possono dire di no<\/h3>\n\n\n\n
All\u2019interno della proposta di lavoro, mostra loro tutte le sfide con cui dovranno cimentarsi ogni giorno, ma non dimenticare di sottolineare con orgoglio i valori e i benefit, non solo a livello salariale, ma anche emozionale. Poter conciliare vita personale e professionale \u00e8 una priorit\u00e0 ed \u00e8 bene ricordare che \u00e8 una realt\u00e0 riconosciuta nella vostra organizzazione.<\/p>\n\n\n\n
Trasparenza<\/h3>\n\n\n\n
Condividi gli obiettivi aziendali e rendili partecipi del progetto: se l\u2019azienda raggiunge gli obiettivi prefissati, sar\u00e0 merito di tutto il team. Promuovi un ambiente pre-assunzione che trasmetta tutto il potenziale del progetto, con una solida esperienza dei candidati e con punti di incontro tra loro e i componenti del team affinch\u00e9 sappiano direttamente cosa aspettarsi dall\u2019ambiente di lavoro.<\/p>\n\n\n\n
Strategie di sviluppo professionale<\/h3>\n\n\n\n
Retribuzione flessibile, un ambiente di feedback e stima reciproca che li aiuti a raggiungere i loro obiettivi, formazione continua o progetti formativi linguistici. La conoscenza non occupa spazio: previeni il burn-out prima che sia troppo tardi.<\/p>\n\n\n\n
Formazione linguistica<\/h3>\n\n\n\n
Al contrario, quando i dipendenti si allineano con gli obiettivi dell\u2019azienda, il talento funge da richiamo per i nuovi talenti e il coinvolgimento dei dipendenti \u00e8 molto pi\u00f9 alto, riflettendosi nei risultati ottenuti.<\/p>\n\n\n\n
Come fidelizzare il talento?<\/h2>\n\n\n\n
Fidelizzare il talento \u00e8 stata la tematica pi\u00f9 in voga durante i mesi di pandemia e finalmente ha permesso di rispondere a domande che da tempo erano state poste da dipendenti e da aziende, come: \u201cChe fattori entrano in gioco quando un dipendente decide di lasciare una compagnia per un\u2019altra?\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u00c8 importante distinguere diversi tipi di motivazioni che possono condurre un professionista a non sentirsi ascoltato o totalmente a suo agio all\u2019interno di un\u2019organizzazione:<\/p>\n\n\n\n
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- L\u2019esistenza di una politica di revisione salariale<\/strong> con coerenza interna ed esterna.<\/li>\n\n\n\n
- Lo stipendio emozionale<\/strong> che rispetti la motivazione e la fiducia dei professionisti.<\/li>\n\n\n\n
- Una leadership<\/strong> che consenta un\u2019ascesa professionale dei dipendenti.<\/li>\n\n\n\n
- Spazi di apprendimento collaborativo<\/strong> in cui si sviluppino altre abilit\u00e0, come le lingue, gli hobby o la formazione interna.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n4 Strategie per trattenere il talento dei dipendenti<\/h2>\n\n\n\n
Una volta analizzata l\u2019importanza del trattenere il talento all\u2019interno dell\u2019azienda, vogliamo darti 4 tips che potranno aiutarti a fidelizzare il talento ed attrarre sempre nuovo talento nell\u2019azienda, affinch\u00e9 possano rimanere allineati i tuoi obiettivi e valori con il capitale umano.<\/p>\n\n\n\n
Fai un\u2019offerta che a cui non possono dire di no<\/h3>\n\n\n\n
All\u2019interno della proposta di lavoro, mostra loro tutte le sfide con cui dovranno cimentarsi ogni giorno, ma non dimenticare di sottolineare con orgoglio i valori e i benefit, non solo a livello salariale, ma anche emozionale. Poter conciliare vita personale e professionale \u00e8 una priorit\u00e0 ed \u00e8 bene ricordare che \u00e8 una realt\u00e0 riconosciuta nella vostra organizzazione.<\/p>\n\n\n\n
Trasparenza<\/h3>\n\n\n\n
Condividi gli obiettivi aziendali e rendili partecipi del progetto: se l\u2019azienda raggiunge gli obiettivi prefissati, sar\u00e0 merito di tutto il team. Promuovi un ambiente pre-assunzione che trasmetta tutto il potenziale del progetto, con una solida esperienza dei candidati e con punti di incontro tra loro e i componenti del team affinch\u00e9 sappiano direttamente cosa aspettarsi dall\u2019ambiente di lavoro.<\/p>\n\n\n\n
Strategie di sviluppo professionale<\/h3>\n\n\n\n
Retribuzione flessibile, un ambiente di feedback e stima reciproca che li aiuti a raggiungere i loro obiettivi, formazione continua o progetti formativi linguistici. La conoscenza non occupa spazio: previeni il burn-out prima che sia troppo tardi.<\/p>\n\n\n\n
Formazione linguistica<\/h3>\n\n\n\n
- Lo stipendio emozionale<\/strong> che rispetti la motivazione e la fiducia dei professionisti.<\/li>\n\n\n\n